Étude de cas:
d’Arta
Entreprise de produits surgelĂ©s fonctionne en partie grâce Ă l’Ă©nergie Ă©olienne
La durabilitĂ© est un concept central dans toutes les activitĂ©s de l’entreprise. En quĂŞte d’une solution plus durable pour sa politique Ă©nergĂ©tique, elle a trouvĂ© dans le groupe Aspiravi le partenaire idĂ©al. En raison de la nature de son activitĂ© de transformation de produits surgelĂ©s, d’Arta est un grand consommateur d’Ă©nergie. Ils peuvent donc acheter la totalitĂ© de la production d’Ă©lectricitĂ© verte de l’Ă©olienne, couvrant ainsi 13 % de leur consommation d’Ă©lectricitĂ© avec l’Ă©nergie Ă©olienne.
Corporate Power Purchase Agreement
Grâce Ă cette ligne directe entre l’Ă©olienne et le site de l’entreprise, il peut y avoir une livraison physique directe d’Ă©lectricitĂ© et il n’est donc pas nĂ©cessaire d’utiliser le rĂ©seau Ă©lectrique public. Grâce au projet d’Ă©nergie Ă©olienne et Ă ce contrat d’achat d’Ă©lectricitĂ© (PPA – Power Purchase Agreement) sur site, le groupe Aspiravi et d’Arta Ă©vitent l’Ă©mission de 3 700 tonnes de CO2par an.